ESG典型案例丨雅莹集团ESG样本观察：把“责任”织进产业链
2026-10-15 · 盛多网
今年恰逢国家“十五五”规划开局之年，国家围绕培育新质生产力、构建现代化产业体系、推进绿色低碳转型作出系统部署，为中国服装业高质量发展划定了清晰方向。 雅莹集团目前已发展成为初具规模的现代化时尚集团，旗下拥有时尚主品牌EP YAYING雅莹、多品类生活方式集合店品牌DAYA+大雅家及多个自主时尚品牌。该集团日前发布的第八份社会责任报告，沉淀了企业在践行社会责任
今年恰逢国家“十五五”规划开局之年，国家围绕培育新质生产力、构建现代化产业体系、推进绿色低碳转型作出系统部署，为中国服装业高质量发展划定了清晰方向。
雅莹集团目前已发展成为初具规模的现代化时尚集团，旗下拥有时尚主品牌EP YAYING雅莹、多品类生活方式集合店品牌DAYA+大雅家及多个自主时尚品牌。该集团日前发布的第八份社会责任报告，沉淀了企业在践行社会责任的深耕与实践。报告以“‘萃’汇同行，共创中国好品牌”为核心叙事，以“艺、链、美、富”四大篇章，系统梳理品牌在文化传承、绿色转型、顾客服务、人文社会领域的履责探索。
其将桑蚕丝、牦牛毛绒、山羊绒的“追本溯源”做成横跨产地、产业与市场的系统工程。同时，深挖中华优秀传统文化，承续文脉，持续深耕东方美学当代表达。
观察雅莹的ESG实践，或许能够窥见一家民族时尚企业，如何坚守初心，在时代浪潮中探寻商业价值与社会价值共生的成长路径。
“雅莹是一个平台，不仅是事业的平台，也是促进文化、文明发展的平台，更是帮助员工和合作伙伴建设心灵、实现梦想的平台，是一个践行社会责任、有大爱精神的平台。”雅莹集团董事长张华明曾如此表示。
尤为重要的是，作为一家现代化时尚集团，雅莹集团怀着共生共荣的理念，将整个供应链塑造成一条上下游“共富”的链条。
对于时尚企业来说，好设计离不开好材料，好材料离不开好产地。面对中国优质天然原料，雅莹拒绝简单的“拿来主义”，坚持扎根源头产地，与土地、劳动者共生成长。
2018年起，雅莹响应国家号召，与产业链伙伴深入四川大凉山宁南、四川阿坝、内蒙古阿拉善，围绕桑蚕丝、牦牛毛绒、山羊绒这雅莹“三宝”也是中国“三宝”材质，构建起从原料养殖采收、分梳织造到成品研发的闭环，并提出高端化、针织化、毛衣化、立体化、四季化“五化”路径。
在宁南，雅莹与南丝路集团共建有机蚕桑基地。全县30万亩优质桑园中，10万亩获中欧美有机认证，年产6A级高端生丝1200吨；2.5万户、10.2万个农户嵌入“公司+基地+农户+工厂”的产业体系。2025年双方达成三年独家授权，推出“宁南6A级有机桑蚕丝”原产地溯源吊牌，扫码即可追溯蚕桑种植与缫丝织造全流程。依托桑蚕丝专项反哺基金，反哺当地蚕桑产业建设与蚕农培训，拓展桑农多元增收渠道，让产业发展的成果惠及更多农户。
在阿坝，牦牛毛绒项目已深耕八年，累计获得3项发明专利、6项实用新型专利，雅莹主导制定的《牦牛绒针织品》“浙江制造”团体标准填补了国内产业相关领域空白。同时设立牦牛绒专项帮扶机制，将产业收益反哺高原，投入草场生态管护、牧民技能培育，守护高原特色产业的长久发展。
在阿拉善，雅莹成为全国首家获准使用阿拉善山羊绒地理标识吊牌的服装品牌，联合专业机构推行“看数据育种”“优质优价”。截至2026年3月，累计认种300亩生态林，依托羊绒反哺基金，累计捐赠44.2万元，通过引入优质种羊、搭建保暖养殖设施等举措助力羊绒品质培优，稳定农牧民收益，兼顾荒漠草场生态保护与牧民生计改善。
溯源不只是一份情怀，更是产业共生的长久坚守。
上述报告显示，2025年雅莹天然材料采购金额达1.022亿元，占总材料采购金额的56.5%，再生材料采购1219万元。要把产业链做扎实，用心夯实产业根基。
事实上，材料溯源从来不是单一的供应链优化动作，而是要与产业发展、环境保护、民族共富紧紧绑定在一起，让每一缕丝线、每一寸绒絮，都承载起产业共进、生态共护、民生共暖的重量，用心讲好有温度、有担当的大美中国材料故事。
雅莹集团内部，贯彻全生命周期绿色管理理念，构建循环时尚体系与绿色供应链，拥抱数字化转型与智能制造，以开放之姿联动全产业链伙伴同行，合力共创中国原材料产业高质量发展之路。
也就是说，从生产源头到消费终端，再到绿色设计、绿色材料、绿色生产、循环再造等环节，雅莹已经搭建完善的绿色低碳循环发展的现代化时尚产业体系。这份绿色实践，源自企业与自然和谐共生的理念，是面向全产业链持续探索的长期事业。
在绿色制造层面，雅莹的实践成果颇为完整：
2020年获评国家级“绿色工厂”，2023年又入选工信部“国家绿色供应链管理企业”和“国家工业产品绿色设计示范企业”，实现国家级绿色制造体系荣誉全覆盖；
2025年，时尚艺术中心光伏电站发电35.3万度，全部自发自用；
2026年，集团计划投入280万元在创意研发中心新建光伏电站，预计年发电130万度。
真正考验服装企业低碳能力的，是价值链的纵深。
统计数据显示，雅莹2025年温室气体排放总量为14.66万吨二氧化碳当量，其中范围三排放占91.63%，外购商品和服务一项即占范围三的93.74%。
这意味着，一件衣服的碳排放主要发生在品牌工厂之外的面料、纱线与原料环节。
面对行业共同的减碳难题，雅莹把减碳重心放在绿色采购、溯源管理与循环利用上，其“雅莹数智化DTC全链路共创”AI系统入选2025年浙江省 人工智能 应用场景，以按需排产减少库存与成衣积压，从源头降低浪费。全价值链减碳，注定是一场需要上下游共建的持久战。
早在2013年，雅莹集团便将发扬中华优秀文化作为企业发展新阶段的重要举措，坚定文化自信，根植 东方文化 ，在产品研发、品牌发展、人才建设中积极融合，打造充满文化艺术气息的时尚企业。在雅莹看来，东方美学的活化，不是传统纹样的简单堆砌，而是文化内核的萃取、共创与当代表达，搭建开放共创平台，汇聚匠人、学者、设计师的力量，让传统文脉活在当代生活之中。
这些年来，该集团将中国民族文化、传统文化与时尚创意深度融合，促进文化传承创新与艺术发展。
在2026年，雅莹集团学习中华服饰文化及苗、彝等多民族文化，汲取创意灵感，精工细作出富有中国韵、当代美的好产品；向非遗匠人学习，让苏绣、宋锦等传统技艺与现代剪裁，自然融入当代设计；特邀艺术家、设计师、学术界专家共聚一堂，通过时尚发布、论坛、艺术展览等形式共创共融，深挖文化传承与创新融合无限潜力。
当行业从“制造”走向“创造”，文化成为品牌价值的新变量。同时，文化共创正在转化为可感知的生活图景——“即看即定制”让秀场礼服在演出结束后一小时内同步至门店；上海新乐路百年洋房、杭州西湖边闲置老建筑被修复为“城市会客厅”，以空间美学链接在地人文，让老建筑焕发全新生命力；同步深化美国及港澳地区运营，以国际化视野拓展东方美学的市场半径。
面对行业内卷的市场环境，雅莹坚守文化初心，走出一条差异化发展道路，为民族品牌探索从“产品”到“生活方式”的发展可能。事实上，在此背后是一套持续的产业投入：雅莹中华服饰文化创意研学楼在2024年启幕，成为链接院校、匠人与设计师的共创平台；雅莹书院2025年带动近3000名员工参与传统文化专题学习，人均年度学习时长24小时，在企业内部厚植传统文化土壤。
面向不确定性的未来，包括雅莹集团在内的中国时尚行业，仍需面对很多现实课题：珍稀原料的升级、非遗文化的可持续的商业转化、绿色转型远未抵达终点等。
但是，雅莹集团的可贵之处，在于把社会责任从“外挂模块”变成了嵌入设计、采购、制造、服务、循环全链条的经营系统。这份选择根植于企业对文化、土地、社会发自内心的善意，是持之以恒的初心坚守。当中国服装业从“卖得多”转向“卖得好”，雅莹坚持把材料、绿色、文化与共富的责任真正织进产业链，在商业价值与社会价值共生的道路上不断求索前行。